直擊管理者三大痛點：
沒方法：缺乏章法，憑直覺做管理又忙又累卻完不成目標
沒時間：被人和事塞滿,沒空學習和提升，遭遇職場瓶頸
沒支持：夾心餅幹,上級不理解下屬不配合，孤立無援
領銜講師：
崔璀
Momself創始人優勢星球創始人
歷任前上市公司 cOO、基金投資合夥人
《人人都需要的管理術》課程主理人
爆款管理圖書策劃人，包括《馬雲管理日誌》《柳傳誌管理日誌》…..
課程目錄：
1-01節先導課.mp4
1-02節01永遠不會被PUA的人.mp4
1-03節02金句故事這不是一個釘子的問題.mp4
1-04節03中層管理不要當老板的傳聲筒，要當翻譯.mp4
1-05節04面試最難回答、最易掉坑的5個問題.mp4
1-06節05我們為什麽討厭KPI.mp4
1-07節06無好處不說服.mp4
1-08節07你敢跟老板說我不行嗎.mp4
1-09節08不要在意員工看法，但一定要在意感受.mp4
1-10節09 4個領導發火的「潛規則」（上）.mp4
1-11節10管理者必踩的5個坑.mp4
1-12節11 3個職場加分的好習慣.mp4
1-13節12 向上管理-如何巧妙拒絕領導？.mp4
1-14節13 不要讓面試官對你做判斷.mp4
1-15節14 如何管理比自己年長的員工.mp4
1-16節15 工作的100個基本⑤.mp4
1-17節16 從實習生到CEO，我做對了2點.mp4
1-18節17 從實習生到CEO，我最受用的1個思維.mp4
1-19節18 人人都需要的管理術.mp4
1-20節19 人人都需要的管理術.mp4
1-21節20 怎麽把「批評」變成員工的「動力」？.mp4
1-22節21 從「我要完成」到「我要讓下屬完成」.mp4
1-23節22 那些做管理後才知道的秘密.mp4
1-24節23 人人都需要的管理術——如何借力.mp4
1-25節24 最好的溝通——是傾聽.mp4
1-26節25 為什麽領導總不回你信息？.mp4
1-27節26 沒有一場離職是意外，每一次都是預謀.mp4
1-28節27從業務崗升到管理崗的必修課.mp4
1-29節28 借力技巧：如何給別人一個無法拒.mp4
1-30節29最阻礙加薪的1個思維誤區.mp4
1-31節30 你有給老板畫過.mp4
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